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移動互聯網時代:電商戰略與O2O模式

瀏覽次數: 3556次  發布時間: 2015-9-5 21:56:31 

 

中國第一套 互聯網+系列(看到最后)

《移動互聯網時代:電商戰略與O2O模式》

 






主講人:陳亮年輕派、老妖蘇靜

規格:6DVD

定價:690

版號:ISBN 978-7-88102-505-6

北京東方影音公司出版發行

北京智贏新世紀文化傳播有限公司出品

課程關鍵詞:

李克強總理:“把以互聯網為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火。”

幫助傳統企業快速布局電商轉型戰略和O2O模式設計與管理體系建設。

內容介紹:

這是一個最好的時代,這是一個最壞的時代……

電商、移動電商崛起、實體渠道消亡的聲音此起彼伏……

傳統企業在快速迭代的互聯網技術中漸漸迷失方向……

面對2萬億市場的O2O領域,為了抓住電商的發展趨勢,越來越多的傳統企業開始上電商,試水O2O模式……

由陳亮年輕派和老妖蘇靜聯袂主講:《移動互聯網時代:電商戰略與O2O模式》推動企業抓住互聯網新技術、新機遇,快速占領移動互聯網市場,幫助傳統企業快速布局電商轉型戰略和O2O模式設計與管理體系建設并實施輔導。

專家介紹

陳亮年輕派

中國新一代營銷策劃咨詢專家、電子商務專家,從業品牌營銷廣告行業16年,是中國目前為數不多能幫助企業打通傳統營銷與網絡營銷項目的實踐者,并讓企業按效果付費的首創者;主持過多個大型營銷咨詢與品牌孵化項目。是廣東嶺南商學院、清華、北大等多所院校客座教授,在“南方都市報、營銷創業、商界雜志創業指導中心”擔任創業導師。是生活無憂,愛旅游網等多家企業的獨立董事和股東。出版過《傳統企業電商實戰策略》、《天貓店這樣做才賺錢》等數十本暢銷圖書,影響學員上百萬。

服務過健力寶飲料、長隆旅游、比亞迪汽車、諾亞舟學習機、嘉豪股份等數百家企業,致力于年輕人消費營銷與品牌年輕化咨詢,為品牌提供市場調研、消費洞察、品牌定位、商業模式、形象設計、產品優化、品牌策略、營銷傳播資源、網絡營銷模式打造等營銷戰略和策略服務。

老妖蘇靜

傳統企業電子商務的先行者、傳統企業O2O模式的實踐者、華僑大學工商管理學院客座教授、江西服裝學院客座教授、上海交通大學PMM特邀講師、淘寶大學講師、國際品牌管理機構授權品牌管理師、多家行業媒體專欄作家。

老妖蘇靜,二十多年積累的行業實戰經驗,設計出傳統企業實施O2O的四大保障系統,并創新了“說給你聽、做給你看、一起做做看,你做我看”的咨詢模式,以專家視角,在技術支持和經營操作模式上幫助企業找出品牌戰略、營銷體系組織結構、商品運營管理和終端管理等方面的問題,為企業提供從組織結構到操作流程再到標準控制的操作系統。

曾服務過正大集團、功夫動漫、斯舒郎、威蘭西女褲、貴人鳥、惠特鞋業、CE童裝、雅鹿控股、廈門合道集團、浪漫宣言、萬杰隆、廈門信達、百威、鹽阜人民商場、喬丹體育、中國移動泉州公司等等;成功案例有英國HI-TEC品牌進入中國市場定位、九牧王“西褲專家”的品牌定位及管理;勁霸男裝“專注茄克”的品牌管理與建設、飛雕O2O模式設計與落地輔導雅鹿方圓半徑商圈經營法等等。主要著作:《傳統企業電商之道》、《電商時代傳統企業O2O之道》等引領行業圖書暢銷排行榜。

課程提綱

電商戰略

DVD1

一、移動互聯網時代的全網電商思維

企業如何面對移動互聯網的新時代

1)立刻啟動電商賣產品?

2)穩步實施自己的原有發展。

3)嘗試如何確保成功?

高端電商 案例分享:德國高端燈具品牌的中國落地

二、移動時代的電商頂層設計

1,移動營銷時代背景下我們給客戶提供什么?

2,互聯網模式演變:移動帶來的商業模式變化

3,基于客戶的整體解決方案

案例解讀:樂視TV

案例解讀:宏美農品牌價值

DVD2

三、戰略差異點:移動營銷下的差異化邏輯

宏美農業品牌領先優勢

客戶價值曲線-以高端價格的制氧機為例

四、移動時代的電商品牌傳播與服務

1,符號化:移動時代品牌新形象

2,娛樂多一點:移動時代品牌精神

跟寶寶學營銷:移動時代這樣做傳播

3,承諾營銷:我愿意信任你1

4,服務場景:小孩滿意全家才滿意

DVD3

五、移動互聯網時代電商的全網營銷平臺搭建

1,電商營銷模式的打造

2,電商的線上和線下布局:線上、020、移動、地面、全網

案例解讀:愛旅游全網電商打造

3,線下連鎖服務店鋪:移動時代的線下體驗溝通

案例解讀:品牌型企業的電商布局

4,線上購買:移動時代的線上方便購物

六、移動營銷技術:從傳統媒介到互聯網新科技

信任邏輯下的長線經營

跨媒體營銷模式,透視圖

PC端用戶平穩轉移到移動終端

大數據:帶來可量化-用科技工具管理績效

微信、朋友圈、智能設備、社交媒體與平臺、手機網站、公眾平臺、微商城、口袋購物、有贊微商城

互聯網思維:迭代思維、專注、極致、口碑、O2O 、移動互聯網轉型

移動營銷團隊布局:跨境電商/獨立核算/戰略支持/跨境電商

O2O模式

DVD4

一、對020的認知

2萬億市場的O2O領域

1,傳統企業對020的認知誤區

O2O就是電商

 (線上)  +(線下)=O2O

一個軟件、移動PP或微信商城=O2O

2020的正確理解

移動互聯網時代商務的五大特點:

O2O關健詞:融合、數據、商務電子化、服務本地化 

一張圖說明020

什么是020

國內互聯網企業020發展現狀

企業進入O2O

二、傳統企業020戰略規劃

1020的存在模式

一千個人心里有一千個哈姆雷特——莎士比亞

一千個企業有一千種O2O——老妖蘇靜

模式一:線上購物+線下提貨 

   (線上店+實體店---類社區模式)

模式二:線下購物到線上支付(改變支付模式)   

   實體店選購,采用新支付模式 

模式三:線下或線上購物到線上或線下支付(雙向模式)   

   app的流量是導向天貓和淘寶的

模式四:實體店在線上訂購再到線下服務(嘿客模式)

模式五:線下到線上再到線下(銀泰模式) 

模式六:線上展示線下導購線上訂購線下服務(飛雕照明燈吧模式)

模式七:神奇的O2O模式——異業聯盟

2,傳統企業020的核心商業行為精準營銷

3,傳統企業020模式設計思路

DVD5

4,傳統企業o2o模式設計的三種模式

三、傳統企業O2O模式的四大保障系統

1,傳統企業O2O實施核心與突破重點

核心:商務行為數據管理

突破重點:O2O連通工具、零售技術

2,傳統企業O2O模式的四大保障系統

定位系統核心內容

定位四維度

行業的成熟度決定了定位要素

定位關系三角模型(所有的定位均以消費者為核心點)

1)產品定位模型

2)消費者定位模型

DVD6

3)價格定位模型

產品價格定位對應四個不同的緯度

4)渠道定位模型

渠道定位:新渠道特征

定位檢測工具

轉化系統核心內容:

1)選擇O2O工具的5個要素

2)數據管理的5大絕招

3)利益重新分配的關健節點

4)線上線下協同作戰策略

O2O常用工具:公眾平臺、引流工具、軟件、APP、微信、二維碼、微店……

數據管理的5大技術

1)收集并獲取消費者購買行為的動態數據

2)開發并管理消費者基礎數據源

3)建立并完善消費者數據庫

4)分析、處理并更新消費者數據

5)從數據管理到數據營銷

目標消費者的數據分析模型

利益重新分配的關健節點

線上線下協同作戰策略

運營系統四方面核心內容

1)粉絲在互聯網營銷中的應用方法

2)內容營銷的技巧

3)移動互聯網營銷的五大技巧

4)讓消費者口碑營銷成就大業

移動互聯網營銷的五大技巧

a)掌握移動互聯網碎片化特性

b)趣味至上體驗式營銷成為強大利器

c)創新話題娛樂營銷舉國同慶

d)利他原理社區營銷織就天羅地網

e)引導互動讓服務營銷所向無敵

消費者口碑傳播的六維度空間

消費口碑營銷的成功元素

玩轉消費者口碑營銷案例---小米

管理系統核心內容:

1)找人:復合型人才團隊建設

2)分工:合理制定工作流程與標準

3)管理:整體業務框架下的員工成長計劃

本銷售套裝方案1000元,或優惠成980元全國包郵

需要購買請微信  私信gd6288 付款購買,1套盤,送4本書和現場錄制演講的原稿ppt,以及年輕派內部策劃案例方案價值1萬元資料

如果有意代理,微商轉發銷售,均可內部超低折扣,5套拿貨起,但零售一律980,謝謝。

 
 
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